Technologische Fortschritte, geographisch verteilte Belegschaften und ein grundlegender Wandel in der Art und Weise, wie die Menschen über Arbeit denken, führen zu einer fundamentalen Veränderung in der Geschäftsumgebung, in der Unternehmen heutzutage operieren müssen.
Dieser Bericht stützt sich auf eine globale Studie und präsentiert eine Vision für die Zukunft der Arbeit durch die Augen derer, die an vorderster Front stehen. Er bietet eine tiefgreifende Analyse der Tools, Trends und Technologien, die die Arbeitswelt in den kommenden Jahren prägen werden, zusammen mit Kommentaren von Branchenvordenkern wie Frost & Sullivan, Flexcel Network, The Solo Project und mehr.
Wir befragten:
- 6,600
Wissensarbeiter
- in
- 9
Ländern
Welche Nachteile Mitarbeiter für eine höhere Flexibilität in Kauf nehmen würden:
- würden zu einem anderen
- Unternehmen wechseln
- würden eine größere
- Arbeitsbelastung übernehmen
VideoSehen Sie sich das Video für weitere Statistiken an.
Die vier Trends der Zukunft der Arbeit
Wir haben die Mitarbeiter von heute gefragt, was Arbeit für sie bedeutet. Ihre Antworten finden Sie in der umfangreichen Infografik.
Wenn man die Arbeitnehmer nach ihrer gewünschten Arbeitsweise fragt, würden
4 von 5 Mitarbeitern
antworten, dass eine Art gemeinschaftlicher Coworking-Space vorhanden sein sollte.
-
der Mitarbeiter unter 35 Jahren
würden gern in einem Coworking-Space, wie
beispielsweise von WeWork angeboten, arbeiten. - Doch insbesondere Führungskräfte und Partner bevorzugen es im Firmenbüro zu arbeiten.
-
der Eigentümer/Partnerder Führungskräfte
-
bevorzugen es, in einem Büro in der Firmenzentrale zu arbeiten
„Das Wesen der Arbeit hat sich in den vergangenen 30 Jahren mit einem erheblichen Anstieg der nicht routinemäßigen Tätigkeiten verändert – insbesondere die Projektarbeit – verbunden mit dem durch Technologie beschleunigtem Geschäftstempo. Dies hat zu einem dramatischen Wandel der Anforderungen der Arbeitgeber geführt, die nun vor allem auf ihre Belegschaft Wert legen und von ihren Mitarbeitern verlangen, flexibel zu sein und sich dem entwickelnden Markt anzupassen. Führende Unternehmen erkennen an, dass sie die Mitarbeiter für ein größeres Engagement mehr einbeziehen und herausfinden müssen, wann, wo und wie sie am besten arbeiten, und wie sie eine offene Denkweise fördern können. Wettbewerbsfähige Arbeitgeber versuchen, sich zunehmend an die Wünsche der Arbeitnehmer nach neuen Arbeitsweisen zu richten und wollen herausfinden, welche Arbeitsbedingungen für jeden Mitarbeiter am besten geeignet sind, um sein produktives Potenzial bestmöglich auszunutzen zu können.”
- Sophie Wade, Workplace Innovation Specialist
Unsere Partner
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